Nos services.

Recherche des produits et des fournisseurs.

Nous participons à des salons professionnels et des foires commerciales pour rencontrer des fournisseurs potentiels et découvrir de nouveaux produits largués sur le marché américain

Nous utilisons des bases de données de sociétés et des répertoires commerciaux pour rechercher des fournisseurs dans des secteurs spécifiques.

Nous contactons directement les associations commerciales et les organismes de promotion du commerce extérieur américain pour obtenir des informations sur des produits spécifiques et des fournisseurs potentiels.

LOFT Import Export vous aidera à trouver les bons fournisseurs pour la catégorie de produits que vous voulez. Nous vérifierons que les fournisseurs disposent des pratiques de licence et de contrôle qualité requises. Nous évaluons plusieurs fournisseurs pour garantir la meilleure adéquation aux critères de vos besoins.

Gestion de l’approvisionnement en produits.

La gestion de l'approvisionnement en produits est une étape essentielle de la chaîne logistique d'une entreprise. Elle consiste à planifier, organiser et contrôler l'ensemble des processus liés à l'approvisionnement des produits nécessaires à la production ou à la vente.

Pour assurer une gestion efficace de l'approvisionnement en produits, il est important de mettre en place des processus et des outils adaptés, entre autres:

  1. Établir une politique d'approvisionnement : il est crucial de définir les objectifs, les critères de sélection des fournisseurs, les conditions de paiement, etc.

  2. Identifier les besoins en produits : il est important de déterminer avec précision les besoins de l'entreprise en termes de quantités, de qualité, de délais, etc.

  3. Sélectionner des fournisseurs fiables : il est essentiel de choisir des fournisseurs de confiance, capables de fournir des produits de qualité dans les délais impartis.

  4. Opter pour une gestion des stocks efficace : il est nécessaire de maintenir un niveau de stock optimal pour éviter les ruptures de stock tout en limitant les coûts liés à l'entreposage.

  5. Mettre en place un système de suivi des commandes : il est important de suivre en temps réel l'avancement des commandes et d'être en mesure de réagir rapidement en cas de problème.

  6. Établir des relations solides avec les fournisseurs : il est recommandé de développer des partenariats durables avec les fournisseurs pour favoriser la collaboration et garantir une approvisionnement régulier et de qualité.

LOFT Import Export gérera tout, depuis les spécifications du produit jusqu'à l'échantillonnage et la production en vrac avec les fournisseurs. Nous respecterons à la lettre toutes vos exigences (délais, packaging, personnalisation).

Contrôle de la Qualité des produit et Logistique.

Le contrôle de la qualité des produits et la logistique sont deux aspects essentiels pour assurer la satisfaction des clients et la performance globale d'une entreprise.

Pour un contrôle efficace de la qualité des produits, il faut entre autres :

  1. Établir des standards de qualité : définir clairement les critères de qualité à respecter pour chaque produit afin de garantir sa conformité aux attentes des clients.

  2. Mettre en place des processus de contrôle : élaborer des procédures et des étapes de contrôle qualité tout au long du processus de production, de l'approvisionnement des matières premières à la livraison des produits finis.

  3. Utiliser des outils technologiques : recourir à des outils comme les logiciels de gestion de la qualité pour faciliter le suivi et l'analyse des résultats des contrôles qualité.

Pour ce qui est de la logistique:

  1. Optimiser les processus logistiques : améliorer la gestion des flux de produits, des transports et des stocks pour réduire les délais, les coûts et les risques liés à la logistique.

  2. Collaborer avec des prestataires logistiques fiables : travailler en partenariat avec des transporteurs et des prestataires logistiques de confiance pour garantir une livraison rapide et efficace des produits.

  3. Suivre les indicateurs de performance logistique : mettre en place des KPIs pour mesurer la performance logistique et identifier les leviers d'amélioration.

  4. Mettre en place un système de suivi des expéditions : utiliser des outils de tracking pour suivre en temps réel tous les mouvements des produits et anticiper d'éventuels retards ou problèmes.

LOFT Import Export inspectera la qualité de vos produits lors des différentes étapes du processus avec des visites d'usine : post-production, pré-chargement et juste avant l'expédition. Nous organiserons la livraison porte à porte soit par voie terrestre, maritime ou aérienne avec un accompagnement constant tout au long du processus.

Guide d’investissement en RD Congo

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